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公司獎勵表彰工作制度范本匯總
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公司獎勵表彰工作制度范本匯總


公司獎勵表彰工作制度范本一

第一章  總  則
第一條  為建立科學有效的內部激勵機制,充分調動系統全體干部職工在企業改革、發展、穩定工作中的積極性、主動性和創造性,加強表彰獎勵工作的制度化、規范化,根據國家有關規定,結合集團公司實際,制定本辦法。
第二條  表彰獎勵工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞集團公司的戰略目標,努力提高安全、效益、發展、黨建績效水平,全面完成各項工作任務,促進集團公司又好又快發展。
第三條  表彰獎勵工作應堅持公平、公正、公開的原則,堅持精神獎勵和物質獎勵相結合、以精神獎勵為主的原則。
第四條  本辦法適用于集團公司表彰獎勵工作。
第二章  組織領導
第五條  表彰獎勵工作在集團公司黨組的領導下,由表彰獎勵工作領導小組負責組織實施。
第六條  表彰獎勵工作領導小組由集團公司分管領導任組長,成員由總部各部門負責人組成。主要職責是:
(一)負責集團公司表彰獎勵工作的全面管理;
(二)負責制訂、修改集團公司表彰獎勵工作管理辦法;
(三)負責審核集團公司年度表彰獎勵工作計劃和獎勵經費預算;
(四)負責對擬表彰獎勵的單位、集體和個人進行審查,提交集團公司黨組審定批準。
第七條  表彰獎勵工作領導小組下設辦公室,成員由人資部、政工部、工委等有關部門的負責人和人員組成,日常工作由工委負責,工委負責人任辦公室主任。主要職責是:
(一)負責根據集團公司總體工作需要和各部門表彰獎勵評選申請,匯編集團公司年度表彰獎勵工作計劃和獎勵經費預算。工作計劃經表彰獎勵工作領導小組審核后,報集團公司黨組審定批準;獎勵經費預算經表彰獎勵工作領導小組審核后,按集團公司預算管理有關規定辦理。
(二)負責集團公司年度各項表彰獎勵和各單位榮獲省部級及以上榮譽稱號的統計、備案工作;
(三)維護先進模范的合法權益,監督落實其獎勵和待遇;
(四)負責表彰獎勵領導小組交辦的其他工作。
第八條  集團公司相關部門在表彰獎勵工作中的主要職責是:
(一)在每年十月底前,提出本部門歸口管理的下年度表彰獎勵工作計劃,并填寫表彰獎勵項目設置申報表,報表彰獎勵工作辦公室;
(二)根據工作需要,及時提出本部門非常設表彰獎勵申請,報表彰獎勵工作辦公室;
(三)制訂本部門歸口管理的表彰獎勵項目的評選細則;
(四)負責實施評選表彰工作,并將評選結果填寫備案表,報表彰獎勵工作辦公室。
第三章  獎項設立
第九條  表彰獎勵項目應圍繞集團公司目標任務的完成,服務于集團公司的中心工作、有較大影響的綜合性工作,以及與基層和群眾聯系緊密的專項性工作,充分發揮鼓勵先進、典型示范、推動工作的作用。
第十條  表彰獎勵項目分為常設項目(集體和個人)和非常設項目(集體和個人)。
常設項目,是指根據國家有關規定和公司工作需要長期設立的項目,有固定的評選周期(常設表彰獎勵項目表見附件)。
非常設項目,是指根據國家和上級有關單位部署要求、發生重特大突發事件、公司工作需要和由公司統一組織的某項活動評選表彰的項目,無固定的評選周期。
第十一條  常設項目分為綜合性表彰獎勵項目和專項性表彰獎勵項目
第十二條  常設的綜合性表彰獎勵項目有:
(一)集體項目:先進單位(先進企業)、文明單位、先進集體。
先進單位(先進企業)授予年度各項績效指標處于集團公司領先地位的直屬單位、分支機構、區域公司、產業公司、基層企業,是集團公司授予單位(企業)的最高榮譽。
文明單位授予物質文明、政治文明、精神文明建設協調發展,精神文明建設成績突出的直屬單位、分支機構、區域公司、產業公司、基層企業。
先進集體授予在年度生產建設和經營管理等各項工作中取得突出成績,做出重大貢獻的部門、處(科)室、車間(分場)、段(隊)。
(二)個人項目:勞動模范、先進個人。
勞動模范授予在本職工作中取得顯著成績,在集團公司改革發展穩定中貢獻卓著,能夠發揮示范引領作用的各級企業職工,是集團公司授予職工個人的最高榮譽,一般從先進個人、“雙爭雙優”活動優秀職工中產生。
先進個人授予年度本職工作成績突出的各級企業職工。
第十三條  常設的專項性表彰獎勵項目有:
(一)集體項目:先進基層黨組織、“四好”領導班子、創建“四好”領導班子先進集體、安全生產先進單位、基建達標創優先進單位、節能環保先進單位、先進工會、“雙爭雙優”活動優秀班組。
先進基層黨組織授予出色地完成各項目標任務,黨建工作成績突出,充分發揮政治核心作用和戰斗堡壘作用的各級黨委、黨總支、黨支部。
“四好”領導班子授予已獲創建“四好”領導班子先進集體稱號,年度工作成績突出的各級企業領導班子;創建“四好”領導班子先進集體授予創建工作成績突出的各級企業領導班子。
安全生產先進單位授予全面完成年度安全生產任務,工作成績突出的基層企業。
基建達標創優先進單位授予全面完成集團公司年度投產任務,積極創優,工程建設水平處于領先地位的各項目單位。
節能環保先進單位授予在節能工作中做出突出貢獻的二、三級企業。
先進工會授予圍繞中心,工會工作成績突出,充分發揮橋梁和紐帶作用的二、三級企業工會。
“雙爭雙優”活動優秀班組授予年度班組建設成績突出的班組。
(二)個人項目:優秀共產黨員、優秀黨務工作者、優秀工會干部、三八紅旗手、杰出青年、“雙爭雙優”活動優秀職工。
優秀共產黨員授予在企業改革發展穩定工作中,出色地完成各項目標任務,充分發揮先鋒模范作用的共產黨員。
優秀黨務工作者授予黨務工作成績突出,充分發揮先鋒模范作用的黨務工作者。
優秀工會干部授予工會工作成績突出的工會干部。
三八紅旗手授予立足本職崗位,出色完成各項任務,成績突出的女職工。
杰出青年授予在本職工作中做出突出貢獻的青年職工。
“雙爭雙優”活動優秀職工授予在“雙爭雙優”活動優秀班組中本職工作成績突出的職工。
第十四條  非常設項目,由歸口管理部門提出申請,經表彰獎勵工作領導小組審核,報集團公司黨組批準后表彰。
第十五條  非常設集體表彰獎勵項目一般為:通報表彰、集團公司××先進單位(集體)、授予×× 榮譽稱號等。
非常設個人表彰獎勵項目一般為:通報表揚、集團公司××工作先進個人、授予×× 榮譽稱號等。
第十六條  嚴格控制表彰獎勵數量。由歸口管理部門根據參評單位和參評職工總數情況,確定表彰數量。在確保質量的前提下,原則上每個集體項目一次表彰不超過30個,個人項目不超過50名。 
第四章  評選程序
第十七條  評選工作必須堅持民主集中制的原則,堅持實事求是、公開透明、上下結合和嚴格執行標準、逐級評選推薦、重點面向基層的原則。
第十八條  各類獎項的評選,必須嚴格按照推選申報、考評推薦、抽查核實、組織評審、審定批準的程序進行:
(一)推選申報。各企業在群眾推選的基礎上,經黨委會、黨政聯席會等集體討論后,將擬申報對象及其主要事跡在本單位公示,廣泛征求群眾意見。無異議后,按照要求逐級向上申報。
(二)考評推薦。各分支機構、區域公司、產業公司接到所屬單位的申報請示后,要進行認真審查和現場考評,在規定時間內擇優推薦,簽署意見后上報集團公司獎項歸口管理部門。各直屬單位、分支機構、區域公司、產業公司自身的考評推薦由集團公司獎項歸口管理部門負責。
(三)抽查核實。為保證考評質量,對于集體性獎勵的評選,各獎項歸口管理部門,應組成檢查組對推薦上報的單位(集體)進行實地抽查核實。
(四)組織評審。獎項歸口管理部門對推薦情況匯總后,報表彰獎勵工作領導小組進行評審,提出表彰初步名單。
(五)審定批準。集團公司黨組審定批準后,歸口管理部門代擬表彰文件,進行命名表彰,并報表彰獎勵工作辦公室備案。
第十九條  以集團公司名義向上級推薦擬受表彰獎勵的單位、集體和個人,由歸口管理部門提出推薦意見,經表彰獎勵工作領導小組審核,報集團公司黨組批準后上報。相關職能部門負責將獲獎結果填寫登記表,報表彰獎勵工作辦公室備案。
各分支機構、區域公司、產業公司及所屬企業參評地方組織評選的省部級及以上先進集體、先進個人,要嚴格按照文件規定組織評選,并將獲獎結果填寫登記表,報表彰獎勵工作辦公室備案。
第五章  表彰獎勵
第二十條  表彰獎勵工作應本著公開、莊重、節儉的原則進行。綜合性表彰獎勵項目、創建“四好”領導班子活動和“雙爭雙優”活動的獎項一般在集團公司年度工作會議上由集團公司命名表彰;專項性表彰獎勵項目可根據需要,通過集團公司有關會議或文件等形式進行表彰。一般不以集團公司部門名義進行表彰。
第二十一條  對榮獲表彰的單位和集體,頒發獎牌、證書;對榮獲表彰的個人,頒發獎章、證書。獎牌、獎章、證書等按規定的式樣和格式,由表彰獎勵領導小組監制。
第二十二條  對榮獲集團公司表彰的單位、集體和個人,給予適當的物質獎勵。
(一)勞動模范一次性獎勵10000元;先進個人、三八紅旗手、杰出青年、“雙爭雙優”活動優秀職工一次性獎勵5000元;
(二)榮獲非常設項目表彰的個人,按照表彰的不同性質,由集團公司給予一次性物質獎勵,數額參照專項性表彰獎勵數額確定;
(三)對做出突出貢獻受到表彰的個人,經集團公司黨組批準,可予以重獎;
(四)受表彰的單位物質獎勵標準在具體獎項評選細則中確定。
第二十三條  獎勵費用原則上都應納入年度獎勵費用預算。已納入年度表彰獎勵預算的獎勵費用,由人資部根據集團公司有關規定執行。年度表彰獎勵預算外的,由歸口管理部門申請,經表彰獎勵工作領導小組審核后,按集團公司預算管理有關規定辦理。
第二十四條  鼓勵各單位努力工作創造最佳業績,按屬地管理原則,爭取獲得省部級及以上各種榮譽。各單位所獲表彰,按照“誰獎勵、誰出資”的原則,集團公司一般不另行給予物質獎勵。
第六章 管理監督
第二十五條  要在政治上、生活上切實關懷和關心獲得集團公司表彰的職工,落實好各項待遇。對集團公司級及以上勞動模范,原則上各單位每年慰問一次。要經常了解他們的工作生活情況,幫助解決實際問題。
第二十六條  加強對獲得表彰獎勵的單位、集體和個人先進事跡的宣傳,充分發揮先進模范的示范引領作用。
第二十七條  通過召開座談會等形式,定期或不定期地向榮獲各級表彰的職工通報企業改革發展情況,聽取意見和建議。
第二十八條  按照檔案管理要求,對表彰獎勵工作的相關資料進行歸檔,個人榮譽的相關資料(如登記表、審批表等)應載入本人檔案。
第二十九條  各級紀檢監察部門要對表彰獎勵工作實施監督。對違反本辦法的行為,或用不正當手段騙取榮譽等問題,要根據情況予以處理,情節嚴重的要追究相關當事人的責任。
第三十條  根據紀檢監察工作的相關規定,對用不正當手段打擊報復、誣告陷害榮譽稱號獲得者或評審對象的單位或個人,要予以查處,對責任人要進行批評教育,情節嚴重的予以通報批評或紀律處分。
第三十一條  獲得表彰獎勵的單位、集體和個人,有下列情況之一的,經查實后撤銷其榮譽稱號,并視情節追究主要負責人和當事人的責任。
(一)申報事跡嚴重不實,弄虛作假、騙取榮譽的;
(二)嚴重違反評選程序,群眾意見大、造成惡劣影響的;
(三)獲得表彰獎勵一段時間內發生觸犯法律、受到行政或黨紀處分及有其他不稱職行為的;
(四)發生不適宜再繼續享受榮譽稱號的其他情況。
第三十二條  撤銷榮譽稱號后,收回獎牌、獎章、證書、獎金,停止其享受的相應待遇。
第七章  附   則
第三十三條  各分支機構、區域公司、產業公司可參照本辦法,結合實際情況,制定相應的管理辦法。
第三十四條  集團公司現行文件規定涉及表彰獎勵事項與本辦法不一致的,按本辦法執行。
第三十五條  本辦法由集團公司負責解釋。
第三十六條  本辦法自印發之日起執行。
  

公司獎勵表彰工作制度范本二

第一條 為了表彰在集團經營、管理等方面表現突出的團隊及個人,弘揚公司企業文化,展現優秀員工風采,增強員工對于企業的歸屬感,形成人人爭當先進、人人爭為公司發展做貢獻的良好氛圍,發揮表彰獎勵的激勵作用,特制訂本辦法。   

第二條 本辦法適用于集團總部及各下屬公司所有員工。   

第三條 表彰獎勵要緊密結合集團各單位的經營、管理中心工作進行,堅持實事求是,堅持公平、公正、公開的原則,嚴格考核制度和審批程序。     

第四條 獎勵設置:分集團級先進與公司級先進兩類。   (一)集團級先進   1、集體獎勵設:最佳團隊獎、優勝部門獎      2、個人獎勵設:1、綜合類:   (1)嘉獎——優秀員工(管理者)獎   (2)立功——總裁獎   (3)立大功——榮耀員工(管理者)獎   2、專項類:特殊貢獻獎、紅管家、和平衛士等     (二)公司級先進:由各單位參照集團辦法,結合實際,自行設置獎項及評選標準等。     

第五條 集團級先進 評選條件:   (一)集體獎勵:   符合下列條件的部門或公司,可參加評選:   1、能自覺遵守國家各項法律、法規和有關政策,深入領會集團精神和宗旨,積極貫徹執行集團公司各項決議,積極合法經營;   2、完成本單位全年經營管理工作目標,工作業績顯著,為集團公司創造了經濟效益和社會效益;   3、經營、管理指導思想明確,創新能力強。實施各項經營、管理措施得力,勇于開拓本公司或部門工作新領域,各項工作和改革成績顯著;  4、各項制度健全完善,落實到;   5、員工團結精神好,大局觀念強,學習氛圍濃,工作情緒高;   6、維護集團公司的聲譽和整體利益而做出突出貢獻;   7、積極為公司的發展出謀獻策,并產生積極成效;   8、安全措施切實可行,全年未發生安全事故和案件。   (二)個人獎勵:   1、符合下列條件的個人,可參加個人綜合類評選:   (1)在公司工作連續達12個月以上者(含12個月);   (2)模范遵守公司各項規章制度,12個月內請病、事假累計不超過15天,無任何違法亂紀行為,未受任何處罰;   (3)品德優秀,清正廉潔、秉公辦事、思想作風好;   (4)敬業精神強,忠于職守,盡職盡責,無“三不”行為,優質、高效完成工作任務,成績顯著;   (5)創新意識強,銳意進取,在完成本部門工作目標中起到比較關鍵作用或對公司的改革和發展有創新的建議并被采納;   (6)大局觀念強,群眾基礎好,善于團結群眾,能正確處理相互關系,工作協調一致,表現突出;   (7)主人翁意識強,樂于奉獻,積極維護公司的整體利益和信譽,敢于同不良現象做斗爭;   (8)學習勤奮、刻苦鉆研,業務水平和綜合能力提高快;   (9)在其他方面表現突出的。   2、對符合上述第1條規定條件的個人,根據其事跡及作用、影響等,確定獎勵等級。   (1)對年度內成績突出的,可予嘉獎;   (2)對成績顯著,有重要貢獻的,且連續三年(或累計五年)獲得集團嘉獎的,可予立功;   (3)對成績卓著,有特殊貢獻和重大影響,堪稱典范,且連續五年(或累計八年)獲得集團立功的,可予立大功。 3、 對年度內在經營、管理工作中因增收節支、資產增值、見義勇為等方面專項成績顯著,可給予個人專項獎勵。具體表彰榮譽酌情而定。   

第六條 集團級先進獎勵標準:   (一)集體獎勵:   1、最佳團隊獎   獎金: 元   2、優勝部門   獎金: 元   (二)個人獎勵:     1、立大功——榮耀員工(管理者)獎,為集團最高榮譽。   (1)授予集團終生員工,按規定享有集團股份,享受集團退休待遇;   (2)獎金 元;   (3)受獎次年起,由集團為其購買商業醫療保險(保額為20萬元以內);   (4)受獎次年安排本人及家屬1人境外旅游一次(地點公司確定)或帶薪休假10天;   (5)受獎次年起晉升一級工資。   (6)根據工銜及任職情況,晉銜或晉職。   2、立功——總裁獎   (1)獎金 元;   (2)受獎次年安排本人及家屬1人境內旅游一次(地點公司確定)或帶薪休假5天;   (3)安排與工作相關的帶薪培訓或學習(價值 元以內的);或對自費參加與工作相關的學歷深造或培訓的費用給予50%的報銷(不超過 元);   (4)受獎次年起晉升一級工資;   (5)根據工銜及任職情況,晉銜或晉職。 3、嘉獎——優秀員工(管理者)獎   (1)獎金: 元;   (2)受獎次年安排本人境內旅游一次(地點公司確定);   (3)安排與工作相關的帶薪培訓或學習(價值 元以內的);或對自費參加與工作相關的學歷深造或培訓的費用給予30%的報銷(不超過 元);   (4)酌情予以晉銜或晉升一級工資。   4、專項獎勵   (1)獎金: 元   (2)受獎次年安排本人境內旅游一次(地點公司確定)。   (3)安排與工作相關的帶薪培訓或學習(價值 元以內的);或對自費參加與工作相關的學歷深造或培訓的費用給予30%的報銷(不超過 元);   (4)酌情予以晉銜或晉升一級工資。   5、獲得獎勵的員工和集體,除以上獎勵之外,公司可根據事跡推薦其參加市區級如:人大代表、勞動模范、標兵、示范單位等榮譽稱號的評選。   6、集團可根據實際情況,對獎勵標準進行適當調整。  

 第七條 評選辦法   ( 一) 集團公司成立表彰獎勵評先小組,成員為集團總裁委員會及各職能部門負責人,集團人事部負責具體落實。   (二) 集團級先進評選不分配名額,評選總額由評先小組根據各單位的實際情況確定。   (三)集團級先進評選程序:   1、集體獎勵:由各單位采取推薦或自薦方式,首先在各單位內部進行初選,然后將評選結果上報集團,由評先小組根據各單位年度經營、管理及安全情況,綜合評定。   2、個人獎勵:由評先小組根據個人實績及各單位上報材料,結合年度員工考核情況,從各單位公司級先進個人名單中,擇優評選。   (四)公司級先進由各單位根據員工的工作實績,結合年度員工考核情況,擇優評選。 
  (五)被擇優評選為集團級先進的個人,不再重復入選公司級先進。   (六)評選時間為每年12月份。   

第八條 表彰形式   (一)以精神鼓勵為主,精神鼓勵與物質獎勵相結合,集團級先進在全年集團總結表彰會上授獎表彰,頒發榮譽證書、錦旗及獎金;公司級先進由各單位自行給予表彰。   (二)在集團網站及和平科技報刊上給予公開表彰,大力宣傳先進思想和先進事跡。   

第九條 各單位應參照集團表彰獎勵辦法,結合各自實際,另行制訂切實可行的表彰獎勵辦法,報集團人事部備案。   

第十條 本辦法自下發之日起施行,原有關獎勵的規定與本辦法不一致的,以本辦法為準。


公司獎勵表彰工作制度范本三

第一條 總則  為了營造積極向上、學習拼搏、團結互助的工作環境,表揚先進,鼓勵后進,提高員工的工作積極性與戰斗力,特制定本獎勵制度。 

第二條  獎勵種類  按照獎勵內容來分,有業務之星獎、優秀員工獎、最佳團隊獎。 

第三條  獎勵方式  分為經濟獎勵和行政獎勵。可增加績效考核分,頒發榮譽證書,張榜表揚,金額不等獎金,價值不等實物。 

第四條  業務之星  1、評選周期:每月、每季度、每年度分別評選一次; 2、評選對象:全體員工; 3、評選名額:評選出前三名;  4、獎勵方式:頒發榮譽證書,員工大會通報表揚,張榜表揚,月度明星一次性獎勵  元,季度明星一次性獎勵  元,年度明星一次性獎勵  元;  5:評選方式:根據員工的業務水平,超額(10%-----30%)完成上級下達的工作任務者,自己申請或部門領導提名,由總經辦批準,方可執行。 

第五條  優秀員工  1、評選周期:每月、每季度、每年度分別評選一次; 2、評選對象:全體員工;  3、評選名額:各部門評選出一名; 4、獎勵方式:頒發榮譽證書,員工大會通報表揚,張榜表揚,月度優秀員工一次性獎勵  元,季度優秀員工一次性獎勵  元,年度優秀員工一次性獎勵  元; 5:評選方式:根據員工的工作情況、工作態度、工作業績及對公司的貢獻程度,自己申請或部門領導提名,由總經辦批準,方可執行。 

第六條  最佳團隊  1、評選周期:每月、每季度、每年度分別評選一次; 2、評選對象:公司各個部門; 3、評選名額:評選出一個部門;  4、獎勵方式:頒發榮譽證書,員工大會通報表揚,張榜表揚,月度最佳團隊一次性獎勵  元,季度最佳團隊一次性獎勵  元,年度最佳團隊一次性獎勵  元; 5:評選方式:根據該部門的團隊協作能力以及對公司的貢獻度部門領導申請,由總經辦批準,方可執行。 

第七條  獎勵流程  1、每月28號,每季度的最后兩周內,每年度的12月25日之前各部門審核本部門員工工作業績,并根據規定比例,對適合者填寫相應推薦表格或自薦申請; 2、審核后呈交總經辦,討論后進行初次篩選;  3、初選通過的員工及部門展示工作業績,最后由總經辦決定獲選人選及部門; 4、辦公室負責安排頒獎儀式及相應證書、獎金等;  5、在表彰大會上向每位獲獎員工及獲獎部門頒發獲獎證書或獎金等; 6、將表彰員工或部門介紹張貼于“公司員工風采欄”內; 7、將員工獲獎情況記入人事檔案。  

第八條  公司全體員工對授予獎項具有推薦權;公司辦公室對獎勵實施過程行使建議權和審核監督權;公司總經理行使授予最終決策權。 

第九條  頒獎日期原則上定為每月初的周一,每季度的周一及每年度末最后一周星期一。  

第十條  本制度自發布之日起實施,修改時亦同。 
                                                 
XXX商貿有限公司  

二○一六年一月八日 

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